Не "кадры", а люди: рассказываем про совхоз, где платят больше, чем в офисе

О философии жизни на земле мы побеседовали с руководителем одного из самых успешных сельскохозяйственных предприятий страны, членом Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь, директором государственного предприятия "Совхоз-комбинат "Заря" Мозырского района Олегом Слинько.

– Олег Михайлович, у аграриев есть универсальная формула успешной работы в сельском хозяйстве, которая заключается в неразрывном сочетании "4К": корова – коровник – корма – кадры. Какое "к" в этой формуле является для вас главной несущей конструкцией и почему?

– Конечно, кадры, хотя я предпочитаю всегда употреблять слово "люди". Природу не обманешь: земля всегда чувствует того, кто на ней работает. Она любит хозяина и отвечает ему взаимностью.

В последние годы пришел к выводу, что работа на земле – это не профессия. На мой взгляд, это образ жизни и призвание.

Наш коллектив сегодня насчитывает полторы тысячи человек, и урбанизационные процессы по некоторым причинам не позволяют приглашать на работу людей из сельской местности. У нас большое число людей, которые родились и выросли в Мозыре и ездят на работу из районного центра.

Я замечаю у многих горожан внутреннюю и органическую привязанность к работе на земле.

– Ваша аграрная карьера в каком-то смысле выглядит не совсем обычно. Вы пришли работать на сельскохозяйственное предприятие в то время, когда молодежь туда не шла. Чем вы руководствовались при выборе профессии?

– Ничего особенного в своем выборе не вижу. Я родился в деревне, и первые детские воспоминания связаны с фермой и полем. Для меня это естественная среда, другой для себя я не представлял.

Я окончил Белорусскую сельскохозяйственную академию в Горках в 1997 году. Это было влияние отца, он у меня агроном.

Мне повезло – я оказался в нужное время в нужном месте. Мое везение имеет фамилию, имя и отчество. Это Владимир Андреевич Дворник, который за год до этого, в 1996 году, начал создание того, что сегодня известно как "Совхоз-комбинат "Заря" Мозырского района".

Это сейчас мы говорим о том, что "Заря" имеет площади сельхозугодий 12 130 гектаров и располагается на территории двух районов – Мозырского и Наровлянского, имеет поголовья крупного рогатого скота свыше восьми с половиной тысяч, свиней – свыше 55 800 голов и поголовье птицы, которое приближается к полумиллионной отметке – 470 тысяч голов.

Точкой отсчета нынешней "Зари" был свинокомплекс.

С возрастом я начал понимать, что нами двигало в то время — вера и надежда на то, что у нас все получится. Не только я, но и весь коллектив внутренне поверил Владимиру Андреевичу Дворнику.

Меня с первой встречи поразил его взгляд. Это был взгляд человека, который четко планирует свою работу и знает, что будет завтра, послезавтра или через год.

Это было сложное время. Иногда мы работали в режиме, который легендарный советский летчик Валерий Чкалов называл "топливо закончилось, летим на самолюбии".

– Уровень зарплат и социального пакета в вашем хозяйстве многих вводит в ступор. Старшее поколение говорит, что это живое воплощение того, то они видели в фильме "Кубанские казаки". Не скрою, слышал и нотки зависти в других организациях, когда речь шла о "Заре". Что вы скажете по этому поводу?

– В прошлом году уровень средней зарплаты в "Заре" составил 2067 рублей, в этом мы приблизились к отметке в 2400 рублей в месяц.

В коллективном договоре предусмотрена и натуральная оплата труда.

Перечень продуктов такой: ежедневно каждому работнику выдается по два литра молока; ежемесячная норма продуктов следующая: за каждый рабочий день по 500 граммов свинины – это 10-11 килограммов в месяц, 250 граммов мяса птицы, что в месяц составляет 5-5,5 килограммов, 120 штук яиц, в период медосбора – по одному литру меда, а осенью, в зависимости от улова, выдается и свежая рыба.

Это не благотворительность. В нашем хозяйстве не ходят на работу, а работают. Натуральный пакет выдается только в том случае, если нет нарушений и взысканий.

Наше производство связано с товарами первой необходимости – продуктами питания. Помимо самого производства, есть еще и переработка, продукцию которой можно купить в фирменных магазинах на Гомельщине.

При таком социальном пакете соблазн что-либо "взять" с собой с работы отпадает. Хотя система контроля у нас все равно есть, она ненавязчивая и не унижающая никого, но достаточно эффективная.

На самом деле все очень просто: все, кто работает на земле, в хорошем смысле слова материалисты. Подход к оплате труда в "Заре" основан на трех факторах.

Во-первых, нужно бороться не с богатством, а с бедностью. Во-вторых, на мой взгляд, дисциплина – категория экономическая. Эти два обстоятельства в сумме дают третий фактор, который является базисным для нашего хозяйства – у нас нет текучки кадров, люди дорожат своим рабочим местом.

Я по специальности зоотехник и пришел работать после академии на должность зоотехника-селекционера на свиноводческий комплекс. Через четыре года работы в 2001 году стал начальником самого крупного участка свинокомплекса в нашем хозяйстве.

Создание системы в сельском хозяйстве – это работа вдолгую. У нас не бывает мгновенного результата. Нужен год, три, пять лет, чтобы увидеть положительный эффект от задуманного.

Сама специфика животноводства такова, что животное нужно не только нормально кормить, но и содержать в привычной биологической среде. Здесь важен контроль за температурным режимом в помещениях для скота, выполнение санитарных норм. Эти функции не являются второстепенными, на них нельзя сэкономить или что-то отложить "на завтра".

Животноводческие комплексы в силу понятных причин последнего десятилетия, связанных с эпидемиями у животных и птицы, являются по своему характеру режимными объектами.

Мы вплотную подошли к рубежу надоев с коровы в 10 тысяч килограммов в год, сегодня этот показатель у нас составляет 9987 килограммов. Среднесуточный привес крупного рогатого скота в сутки равен 923 грамма, а у свиней – 595 граммов.

Яйценоскость наших несушек составляет 337 яиц в год – это мировой показатель. Для ясности переведу: в году у нас 365 дней. Разница в показателе для наших несушек составляет 28 дней. То есть это почти как у нас с вами – наши несушки уходят в месячный отпуск.

Самой сложной точкой в нашей работе было и остается растениеводство. На Гомельщине у нас пески, исходя из этого планы посевов зерновых и зернобобовых культур должны быть диверсифицированы. Вы сами видите, какие сюрпризы в этом году вносит "небесная канцелярия".

У меня отец – агроном, и, исходя из своего опыта, честно признаюсь, что настоящий растениевод получается после десяти лет работы, когда приходит опыт, появляется позитивная интуиция. Это наш "нулевой километр", который является ежедневным приоритетом.

– Олег Михайлович, 2020 год показал, что вы активный сторонник нашего президента. Что вами двигало три года назад? Какие доводы вы приводили людям в качестве поддержки действующей власти в то, прямо скажем, драматическое время?

– Я этого никогда не скрывал и не скрываю, что я за нашего президента. Моя юность, студенческие годы пришлись на начало 90-х годов. Многие сегодня не помнят, что когда в 1994 году Александр Лукашенко был избран президентом Беларуси, то он говорил о том, что поднял власть, которая валялась в грязи. Это было правдой.

Работали исполкомы, в которые вы приходили с вопросом и с вопросом уходили – никто ничего не решал. В удручающем состоянии была промышленность и сельское хозяйство. Молодое поколение это не воспринимает, для них это далекая история.

Посмотрите, сколько сделано за годы независимости РБ: построено большое количество детских садов, школ, объектов здравоохранения, жилья. Работают после модернизации предприятия, которые строились в советские времена, строятся и новые заводы (Добруш, Светлогорск, атомная станция в Островце, БНБК).

Значительно поднялся уровень производства и переработки сельскохозяйственной продукции, мы не только обеспечиваем свою продовольственную безопасность, но и экспортируем продукты питания на миллиарды долларов.

У меня иногда складывается такое впечатление, что мы не знаем свою страну. С позиции прожитых лет и своего личного опыта я говорил и буду говорить только одно: давайте созидать, а не разрушать. Пора сделать выводы из своего исторического опыта. Не может и не должно каждое новое поколение начинать свою жизнь с нулевой отметки.

>>>Больше интересных историй – подпишитесь на наши Telegram, Instagram и Viber