Массовые аресты и ущерб на миллионы: КГБ рассказал о деле "Бабушкиной крынки"

В Беларуси раскрыли масштабную противоправную схему в молочной отрасли, подробностями дела поделились с БелТА в Комитете госбезопасности.

Незаконные действия включали поставку продукции по заниженным ценам, коррупцию, уклонение от уплаты налогов и вывод денежных средств за рубеж.

В центре громкого скандала, о котором ранее рассказал на совещании Александр Лукашенко, оказалось ОАО "Бабушкина крынка" – крупный производитель молочной продукции, расположенный в Могилеве.

Что случилось на "Бабушкиной крынке"

Первые "звоночки" поступили в январе 2020 года. Тогда органы госбезопасности получили информацию о коррупционной схеме в столичном ООО "ТПК ПродИнвест": компания приобретала ликвидную продукцию молокоперерабатывающих предприятий по заниженным ценам и после отправляла их на реализацию в Россию.

Так в поле зрения попали сомнительные схемы реализации продукции ОАО "Бабушкина крынка". Выяснилось, что они были организованы назначенным в сентябре 2019 года на должность директора Геннадием Скитовым.

В КГБ отметили, что новый руководитель сразу завел на предприятии странные порядки: сотрудники должны были общаться с ним исключительно через мессенджеры, он запретил представителям госорганов посещать предприятие без его ведома. Перед коллективом Скитов позиционировал себя "авторитетом из 90-х".

Однако в первую очередь важно то, что он сформировал вокруг себя команду "своих людей" из родственников и бывших подчиненных, предложил новую политику сбыта и замкнул все финансовые потоки на себя.

В результате значительная часть продукции "Бабушкиной крынки" – около 50% сыров и масла – стала реализовываться через Скитова при содействии руководителя ряда аффилированных компаний по фамилии Сируть. По сути, последнему были созданы привилегированные условия.

Со временем Сируть буквально монополизировал экспортные потоки "Бабушкиной крынки". Без согласования с ним другие представители бизнеса не могли получить ликвидный товар на молокоперерабатывающем предприятии.

За это он давал Скитову взятки и оплачивал досуг директора "Бабушкиной крынки". Известно, что они регулярно бывали на совместных увеселительных мероприятиях, торжествах и командировках в России.

Кроме того, Скитов намеренно накапливал товар на складах, чтобы добиться для своего предприятия снижения индикативной цены. Таким образом Сируть получал максимум прибыли от закупки продукции и перепродажи ее в Россию.

Нелегальный доход – до $10 млн в год

Как сообщает БелТА, получив информацию о происходящем на "Бабушкиной крынке", КГБ начал выявлять коррупционные взаимосвязи между государственными переработчиками и коммерческими структурами в масштабах страны.

Всего было определено восемь коммерческих групп, которые контролировали экспорт продукции ряда отечественных молокоперерабатывающих предприятий на выгодных для себя условиях.

Как отметили в Комитете госбезопасности, отличительной особенностью деятельности владельцев белорусских фирм было наличие подконтрольных субъектов хозяйствования в России. Таким образом, они продавали молочку с минимальной наценкой, а потребителям товар реализовывали уже по более высокой цене.

Тем самым налогооблагаемая база снижалась.

Преступные доходы всех участников этой схемы с учетом разницы цен в Беларуси и России составляли не менее $10 млн в год. Как сообщили в КГБ, часть этих денежных средств передавалась должностным лицам в качестве "откатов".

Под стражей 15 человек

Сейчас КГБ выявляет всех участников коррупционной схемы в молочной отрасли, рассказал БелТА заместитель начальника Следственного управления Комитета госбезопасности Константин Бычек.

Директор "Бабушкиной крынки" Геннадий Скитов задержан при получении особо крупной взятки. Вместе с ним задержаны представители замешанных в преступной схеме коммерческих структур.

"По данному факту КГБ расследует ряд уголовных дел, фигурантами которых являются 26 человек, 15 из них содержатся под стражей", – резюмировал Константин Бычек.

Он уточнил, что проводятся мероприятия "по наведению порядка" на всех белорусских предприятиях молочной отрасли.

>>>Больше интересных историй – подпишитесь на наши Telegram, Instagram и Viber